但是東西方醫(yī)院設(shè)計從開始策劃就呈現(xiàn)的差別導(dǎo)致結(jié)果也大相徑庭：

　　國外醫(yī)院

　　決策者：委托醫(yī)療咨詢公司代表業(yè)主(醫(yī)院)承擔(dān)醫(yī)院建設(shè)的前期策劃工作到參與到整個工程。

　　實施者：專業(yè)設(shè)計團隊。

　　國內(nèi)醫(yī)院

　　決策者：院長、基建科、專家，體現(xiàn)了非專業(yè)性、感性的認(rèn)識 ，時間短、任務(wù)重,缺少全面、系統(tǒng)化分析及規(guī)劃。

　　實施者：非專業(yè)設(shè)計團隊(當(dāng)然近年來有很大改觀，但是預(yù)算上的控制導(dǎo)致很多的公司無法完全摒棄成本參與到設(shè)計中)。

　　國內(nèi)的醫(yī)院現(xiàn)狀呈現(xiàn)靜態(tài)的發(fā)展：

　　沒有可發(fā)展的土地空間和總體規(guī)劃，見縫插針。

　　根據(jù)以往案例可以分析出一些國外醫(yī)院未來發(fā)展模式：

　　●  從獲利的投入角度考慮 ，這所醫(yī)院是 NYU 附屬醫(yī)院，附帶很多科研以及研究項目；

　　●    新的醫(yī)院建筑能提供更好更舒適的醫(yī)療以及康復(fù)環(huán)境；

　　●    更現(xiàn)代化；

　　●    更多的考慮和落實人文因素；

　　●    推進技能提高和競爭發(fā)展。

　　國內(nèi)的醫(yī)院現(xiàn)在存在的幾個主要問題是：

　　●    形象與功能脫節(jié)；

　　●    建筑師設(shè)計與需求脫節(jié)；

　　●    各個系統(tǒng)、各個團隊之間協(xié)作脫節(jié)；

　　●    前期定位和后期使用脫節(jié)；

　　●     公立醫(yī)院院內(nèi)公有制和院外私有制相脫節(jié)。 　　這些問題體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　現(xiàn)象一：沒有工作量、空間量的預(yù)測，導(dǎo)致剛運營就人滿為患；

　　現(xiàn)象二：流線混亂、不合理，存在交叉穿套現(xiàn)象；

　　現(xiàn)象三：大量主要房間為黑房間，空間質(zhì)量差；

　　現(xiàn)象四：房間大量缺失，醫(yī)院建設(shè)中總是盡可能的爭取患者的使用面積，導(dǎo)致醫(yī)護人員工作和生活區(qū)域面積不夠，房間大量缺失；

　　現(xiàn)象五：拆東補西，新建醫(yī)院成為改造補漏工程；

　　現(xiàn)象六：總面積不足，各個區(qū)域面積比例失調(diào)。

　　現(xiàn)在有很多"相關(guān)"部門已經(jīng)在建設(shè)方面尋找一些出路，除此之外還有一些容易被忽視的細(xì)節(jié)：

　　1、整潔：整潔不單純意味著看起來很干凈，采用便于維護清潔的材料，制定保持清潔的流程和規(guī)則，訓(xùn)練有素的保潔人員缺一不可。除了整潔的外觀，還需從嗅覺和感官上帶來整潔的感受，包括視覺－輕松愉悅的環(huán)境，聽覺－不必要的噪音，觸覺－必要的治療、安慰；嗅覺－不良?xì)馕叮?br />
　　2、關(guān)愛：也是國外醫(yī)院可能比我們更進一步的地方就是體現(xiàn)人文關(guān)懷的細(xì)節(jié)；

　　3、色彩：有助調(diào)節(jié)情緒、而且色彩的組合與房間的容量、功能、任務(wù)和預(yù)設(shè)行為都要相關(guān)聯(lián)。有關(guān)依據(jù)表明色彩影響情緒和精神狀態(tài)，色彩對于患者而言有著特殊的含義：黑色代表憎恨，紅色代表憤怒，黃色代表智慧。 英國一家醫(yī)院與當(dāng)?shù)鼐介_設(shè)一家診所用于詢問和治療強奸案中受害者和其他暴力傷害受害者，警方建議使用粉紅色，因為粉紅使人放松，但后來美國發(fā)現(xiàn)在短暫的放松之后是很大的不安，因此被稱為“牢獄粉”。

　　4、采光和照明(自然光、內(nèi)部照明和緊急照明)；

　　5、文化。